LocoStepのブランドアーキテクチャとアイデンティティ設計

背景と課題

LocoStepのローンチにあたって最初に見えてきたのは、プロダクト単体のロゴ制作だけでは解決できない課題があるということでした。

ExaMDには複数の事業やプロダクトが存在しており、コーポレートブランドと各プロダクトブランドの関係が外部から見て必ずしも明確ではありませんでした。またすでに認知獲得している親会社ExaWizardsとの関係性整理も必要でした。
LocoStepを新しく立ち上げるにあたっては、まず「ExaMDという会社がどう見えるべきか」「その中でLocoStepはどういう位置づけを持つべきか」を整理する必要がありました。

加えて、LocoStepは医療AIに関わるプロダクトであるため、先進性だけでなく、医療現場で受け入れられる信頼性や落ち着きも求められました。  また、アプリ内だけでなく、Web、営業資料、印刷物、今後の姉妹ブランド展開など複数の接点で成立するブランドにする必要がありました。

このプロジェクトの課題

1. 親会社の認知資産を活かしながら、ExaMDおよびLocoStepの独自性をつくること
2. 医療AIプロダクトとしての先進性と信頼性を両立すること
3. 今後の展開や運用に耐えるブランド基盤をつくること

アプローチと自分の役割

このプロジェクトでは、LocoStepのロゴやビジュアルを制作するだけでなく、ブランドの前提となる構造整理から、運用可能な最小単位のガイド整備までを一貫して担当しました。

アプローチ

ロゴ制作を開始する前に、まず親会社やグループ全体のブランド構造を整理から始めました。

自分の役割

- ExaMDにおけるコーポレートブランドとプロダクトブランドの構造整理
- 親会社との関係を踏まえたコーポレートブランドの再定義提案
- LocoStepのロゴ・ビジュアルアイデンティティ設計
- 複数接点への展開を見据えた基本ルールの整理
- 最小限のスタイルガイド整備
- 経営層との合意形成- 外部デザイナーへ展開できる運用土台づくり

ブランド構造整理

このプロジェクトは、LocoStepのロゴやビジュアルを制作するだけでなく、ブランドの前提となる構造整理から、運用可能な最小単位のルール整備までを一貫して担当しました。

当時のExaMDは、親会社ExaWizardsに近い紫寄りのExa Blueを踏襲していました。
ただ、LocoStepのローンチを機に、AI企業としての連続性は保ちつつも、医療特化ブランドとしての信頼感を明確にする必要があると考えました。
そこで、認知資産のある親会社からカラーのみを変更し、より医療との親和性が高いブルーをExaMDブランドのキーカラーとして再定義することを提案しました。

ExaMD全体のブランドカラーとして定義にすることで、LocoStepだけでなく将来の姉妹ブランドも連続性を保ちながら展開できる構造をつくりました。

デザインプロセス

ビジュアル探索に入る前に、LocoStepのプロダクトロゴに必要な5つの要件を定義しました。 これにより比較検討を、要件適合度で議論できる状態をつくりました。

ロゴマークの設計要件　

モチーフの探索

探索フェーズでは、プロダクトを連想させるキーワードを起点に検討を進めました。  

その中で、サービス名LocoStepとの接続が最も強く、歩行分析を直感的に想起させるモチーフとして「足跡」を軸にすることを決めました。ただし、単に足跡を記号化するのではなく、医療プロダクトとしての落ち着きや、ExaMDのプロダクトファミリーとしての連続性も成立させる必要がありました。  そのため、複数案を並列で検討しながら、見た目の印象だけでなく、将来の運用や拡張性も含めて比較しました。

3案比較と検証

最終案の選定では、3つの候補案を5つの設計要件に照らして比較しました。
重視したのは、LocoStep単体としての完成度だけでなく、ExaMDのプロダクトファミリーとして長期的に成立するかどうかでした。

意思決定　

最終的には、ブランド連動性・拡張性・汎用性の3軸で最も優位だったC案を選定しました。
これは、ExaMDのプロダクト群が将来並んだ時にブランドとして成立することも考慮しての判断でした。

検証

C案から派生した複数のバリエーションを作成し、実際の利用シーンに近い状態で検証しました。背景色変化への耐性や姉妹ブランドとの一貫性なども考慮しながら検証を進めました。

最終ロゴとブランド展開のメタルール

LocoStepの最終ロゴ

調整を繰り返し、チーム内での最終ロゴの決定に至りました。

「解析対象 × 技術モーダル」というプロダクトロゴのメタルール

同時に、開発中の姉妹プロダクトブランドを並列で検討する中で、姉妹ブランドらしさを成立させるロゴ生成ルールを「解析対象 × 技術モーダル」として言語化しました。

LocoStep単体のロゴ制作に留まらず、ExaMDのプロダクトブランド全体に適用可能な設計原則を定義することができました。  ロゴをその都度作るのではなく、再現可能なブランド設計プロセスへ変えられたことが、この案件の大きな成果でした。

アウトプット

複数のタッチポイントへの適用

設計したアイデンティティは、ロゴ単体に留まらず、複数の接点で一貫して機能することを前提に展開しました。アプリアイコン、LP、パンフレット、学会出展グラフィック、広告バナーなど、用途も温度感も異なる接点に適用しながら、ブランドとしての連続性を保てるかを検証しました。

最小限のスタイルガイド

また、初期運用をスムーズにするため、カラー、タイポグラフィ、ロゴ使用ルール、使用可否例、姉妹ブランドとの並列ルールをまとめた最小限のガイドラインを整備しました。完璧なブランドガイドラインを目指すのではなく、初期運用が回る最小単位に留めることで、スピードを落とさずに一貫性を保てる体制をつくりました。このガイドラインは、外部デザイナーや動画クリエイター、営業チームとも共有され、その後の制作物展開の基盤として機能しました。

成果と学び

成果　

学び